本業以外の収入源(新規事業)をお考えの方

CASE. 1 本業以外の安定した収益を確保したい

先行き不透明な経済の中で、本業一本での厳しさを感じられた経営者も多いのではないでしょうか。
しかし、新規事業への取り組みには時間もコストもかかることが多いです。
収益不動産であれば、本業以外でも収益を得られ、新規事業に比べて手間も多くはかかりません。
「貸事務所業・賃貸オフィス事業」であれば全業種・業態の中で長寿企業が最も多いこと(※)からも、安定した収益を得られると言えるのではないでしょうか?

本業を守り続けたいという経営者からのさまざまなお悩みに、弊社の専任コンサルタントが丁寧にお応えします。
まずはお気軽にご相談ください。

全業種・業態の中で長寿企業が最も多い「貸事務所業」

長寿企業の多い上位10業種

2008年

業種 長寿企業数 構成比
1 清酒製造業 637 3.3
2 酒小売業 514 2.63
3 呉服・服地小売業 511 2.62
4 旅館・ホテル経営 467 2.4
5 婦人・子供服小売業 425 2.2
6 貸事務所業 403 2.1
7 酒類卸売業 336 1.7
8 ガソリンスタンド経営 305 1.6
9 木材・竹材卸売業 266 1.4
10 木造建築工事業 259 1.3

※ 構成比の母数は19,518社

2026年

業種 長寿企業数 構成比
1 貸事務所業 1,362 3.08
2 清酒製造業 835 1.89
3 土木工事業 797 1.80
4 一般土木建築工事業 728 1.65
5 木造建築工事業 725 1.64
6 旅館・ホテル経営 689 1.56
7 酒小売業 645 1.46
8 呉服・服地小売業 591 1.34
9 酒類卸売業 581 1.31
10 印刷業 569 1.29

※ 構成比の母数は44,187社
(出所)大手調査機関のデータを基に弊社作成

CASE. 2 利益率の高い事業にも取り組みたい

事業の多角化を検討されるうえで最も参入しやすいのは本業に関連した事業です。
しかし、それでは業界が強いダメージを受けた際に同時に影響を受けてしまうリスクがあります。
時間をかけず、手間もかけず、利益率の高い、本業とは連動しない事業。
その選択肢のひとつが「貸事務所業」です。
人件費がかからないことから利益率が非常に高い「貸事務所業」へのお取り組みを一度ご検討されてはいかがでしょうか。

弊社の専任コンサルタントが、初めて不動産投資をご検討される方の不安にもお応えし、丁寧にご説明いたします。まずはお気軽にご相談ください。

サッポロホールディングスが保有する
賃貸不動産の時価総額と含み益

  • 恵比寿ガーデンプレイス

  • GINZAPLACE

  • STRATA GINZA

  • サッポロファクトリー

  • サッポロガーデンパーク

  • SAKAE PLACE

  • 恵比寿ガーデンプレイスタワー

  • SreedEBISU

  • SreedEBISU 2

  • SreedEBISU+t

  • Sreed EBISU EAST

  • アルカサル

  • SreedEBISU+C

  • SreedEBISU+L

  • 恵比寿ガーデンテラス弐番館

  • カルチェ恵比寿

  • シェビア恵比寿

  • エルスタンザ代官山

  • ネイバーズ武蔵中原

恵比寿・銀座を中心とした不動産ポートフォリオ

■2024年12月期時点
2015年度の賃貸不動産含み益は1,597億円 9年間で含み益は341億円増加した。

賃貸不動産時価 3,829億円

含み益 1,797億円

純資産1,625億円

(出所)サッポロホールディングス㈱ 「有価証券報告書」
「不動産事業への外部資本導入補足説明資料」(2025年12月24日)
のデータを基に弊社作成

恵比寿・銀座といった資産価値が高いエリアに不動産を保有

不動産事業は全体の4%ほどの事業規模でありながら、販管費(人件費が主)を抑えることができることで他事業と比べて利益率が群を抜いて高い。
その利益率の高さから15年間で損失は1度もなく、高い利益を安定的に出している。
また、立地のよい場所に不動産を保有することで、地価が上昇することにより得られる含み益も大きくなる。

安定した賃料収入+含み益=安定した賃料収入

(出所)サッポロホールディングス㈱ 有価証券報告書のデータを基に弊社作成

  • ※本頁に含まれる情報は、作成時点において弊社が認識しているものですが、情報の正確性・完全性を保証するものではありません。なお、今後の経済情勢・市況の変動や税制・法制度の変更等により、修正することがございます。
  • ※本頁は、弊社事業説明、商品説明等として作成いたものであり、説明を簡略化した部分がございます。必ずしも実際の状況とは異なることがございますのでご承知おきください。

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セミナーのご案内

  • 2026年05月15日

    Vシェア個別相談会 プライベート物件ツアー付き

    資産運用

  • 2026年05月21日

    JLLリサーチ事業部 大東氏が解説 トランプ政権×歴史的円安がもたらす、不動産投資の勝機とリスク

    その他

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    受講時間 1時間01分40秒

    【オンデマンド配信】2026年 地価公示速報セミナー
    ~最新動向から読み解く、東京オフィス市場の展望~

    【第一部】最新動向から読み解く、東京オフィス市場の展望​
    ・地価動向とオフィス市場の予測
    ・オフィス市場の現状
    ・将来の予測シナリオとリスク

    【第2部】東京の不動産を経営の力に​
    ・インフレ環境下における資産防衛の必要性​
    ・都心5区・中規模オフィスの高い希少性と需要
    ・「区分所有オフィス®」による戦略的資産運用
    講師
    【第1部】賀藤リサーチ・アンド・アドバイザリー 代表取締役社長 賀藤 浩徳 氏
    【第2部】株式会社ボルテックス 営業戦略統括部 営業企画部 チーフコーディネーター 松村 悦子

    2026年3月、国土交通省より最新の地価公示が発表されます。金利環境の変化や人口減少などを背景に不動産市場はかつてないスピードで二極化が進んでいます。地価公示は、こうした市場の変化を読み取れる貴重なデータです。
    その実態をどのように捉え、自身の判断に活かしていくかを整理することが、重要になっています。
    本セミナーでは、不動産市況・金融のプロフェッショナルである賀藤リサーチ・アンド・アドバイザリー株式会社 代表取締役社長 賀藤 浩徳 氏をお招きし、発表直後の地価公示データを多角的に分析。あわせて堅調な需要を背景に賃料上昇が続く「東京オフィス市場」の現状と、今後の展望について解説いただきます。

    ※視聴期限:2026年6月30日(火)まで

  • 資産運用

    受講時間 59分20秒

    【オンデマンド配信】里崎智也×上重聡が語る
    世界を制したリード術 〜未来を切り拓く投資の采配〜

    【第1部】元千葉ロッテ里崎氏が語る資産形成と「勝負の鉄則」
    ・WBC敗戦分析から学ぶ「自分の土俵」で戦う重要性
    ・プロ入り直後からの危機管理と「442の法則」
    ・専門家の活用と「ヘビーユーザー」視点の投資術
    【第2部】都心オフィスビルへの分散投資で「資産の柱」を築く
    ・世界的なインフレと東京不動産の高いポテンシャル
    ・都心5区・中規模オフィスビルの希少性
    ・不動産小口化商品「Vシェア」の仕組みと運用
    講師
    【第1部】
    元千葉ロッテマリーンズ 里崎 智也 氏
    ≪モデレーター≫ 元日本テレビ アナウンサー 上重 聡 氏
    【第2部】
    株式会社ボルテックス マーケティング部 インサイドセールス課 林 瑞貴

    あの熱狂を再び―。2006年初代世界王者の座を射止めた侍ジャパン。
    その司令塔として「最強のディフェンス」を体現した元プロ野球選手・里崎智也氏。
    そして、甲子園伝説の延長17回を戦い抜き、現在は実況の第一線で活躍する上重聡アナウンサー。
    本セミナーでは、野球界の第一線をそれぞれの立場で経験してきた二人がタッグを組み、勝負の世界で培った「負けないための戦略」を資産運用の世界へとスライドさせ、その真髄を語り尽くします。

    【主な内容】
    WBCの死闘に学ぶ「局面を打開する力」
    世界一を掴むために必要だったのは、一発のホームランよりも「盤石のリード」と「徹底した準備」だった。勝負の分かれ目で見せた戦略的思考を紐解きます。

    ■里崎流・資産防衛の鉄則
    「自分の守備範囲(理解)を超えた球には手を出さない」。現役時代から引退後を見据え、資産を死守しながら着実にスコアを伸ばしてきた里崎流の合理主義投資術を公開。
    ■未来を切り拓く「投資の采配」
    インフレという強打者に立ち向かい、着実に資産を築き続けるためのポートフォリオとは。感情に左右されない「リスク管理」の極意を伝授します。

    【このような方におすすめ】
    ・時代に流されない「確かな理論」で資産を守り、育てたい方。
    ・プロの勝負師が実践する、合理的かつ冷静な「リスク管理の思考法」を学びたい方。
    ・WBCの舞台裏にある「戦略性」を、自身のビジネスや資産形成に活かしたい方。

    ※第2部:都心オフィスビルへの分散投資で「資産の柱」を築く ~リード術を具体化する「Vシェア®」戦略~

    ※視聴期限:2026年9月25日(金)まで

  • 事業継続

    受講時間 47分23秒

    【オンデマンド配信】
    「所有」が経営を加速させる。
    北海道日本ハムファイターズ小村社長と考える、
    成功企業のリーダーに学ぶ。不動産戦略の要諦

    ・「持たざる経営」から「資産を保有し、価値を最大化する経営」へのパラダイムシフト
    ・非関連事業との掛け合わせによる「新市場」の創出
    ・デジタルトランスフォーメーションの推進
    講師
    ≪モデレーター≫ 元日本テレビ アナウンサー 上重 聡 氏
    株式会社北海道日本ハムファイターズ 代表取締役社長 兼 オーナー代行 小村 勝 氏

    これまで効率的とされてきた「持たざる経営」ですが、インフレ局面を迎えた現代において、「あえて資産を持つ」ことが、経営の安定と収益性の向上を両立させる新たな成長戦略として注目されています。
    本セミナーでは、北海道日本ハムファイターズの小村社長を招聘。札幌ドームでの「賃料を支払う経営」から、エスコンフィールドでの「資産を持ち、収益を生む経営」へと舵を切ったことで、球団経営を赤字から黒字へと劇的に転換させた舞台裏を語っていただきます。

    講演:株式会社北海道日本ハムファイターズ 代表取締役社長 兼 オーナー代行 小村 勝 氏
    「持たざる経営からの脱却。自社拠点の「所有」がもたらした、黒字化への最短ルート。」

    ※視聴期限:2026年9月12日(土)まで