組織構成

組織構成

的確な分業と緊密な連携を目指した組織構成

株式会社ボルテックスの企業活動においてエンジンとなるアセットマネジメント本部と、高い専門性で各種サポートやすべての営業活動を後方支援する管理統括本部と業務統括部による精緻な分業と緊密な連携を目指した組織構成が当社の強みです。これら組織力を最大限に活かし、収益不動産を核とした資産形成コンサルティングでお客様に新たな価値を提供してまいります。

group

経営企画部

経営戦略の立案と強固なブランディングで企業価値向上に寄与

ボルテックスが進むべき方向を的確に構想、経営戦略として立案し、その遂行のための最適な経営組織と資源の最適配分を企画し、適正な経営管理を行うことで、経営効率の最大化を目指します。

情報システム統括部

ビジネスパフォーマンスの向上に貢献

情報システムの安定運用や情報セキュリティを守るとともに、全体最適の観点からITを活用した業務改革を提案・推進し、経営戦略実現に必要なシステムを提案するなど、ビジネスパフォーマンスの向上に貢献することを目指します。

内部監査室

当社の内部統制の強化を通じて健全な発展に寄与

内部監査室は、社長直轄の独立した組織として社内各部署の資産およびリスクの管理、コンプライアンス、業務運営などについて網羅的な点検を行い、内在するリスクや課題を洗い出し、各プロセスの有効性・妥当性を評価した上で、解決の方策を探ると同時に自発的改善を促すことで、当社の健全な発展に貢献しています。

営業本部

高収益を実現する資産運用のプランナー集団

お客様一人ひとりの資産状況を的確に把握し、オーダーメイドの資産運用プランをご提案。専任コンサルタントが実績と経験に裏打ちされたあらゆるノウハウと知恵を結集してお客様ごとの資産シミュレーションを作成し、リスクを最小限に抑えて収益を最大化する資産運用ソリューションを立案します。

マーケティング戦略本部

100年企業戦略の提案と常識を打ち破る新たな不動産戦略の推進

金融機関、税理士、会計士法人などの新たなビジネスパートナーとの連携を図り、顧客との接点の拡大、マーケティング戦略・営業施策を提案します。また新たに発足した100年企業戦略研究所を核とした不動産テック研究と情報発信、100年経営コンサルティングを推進すると共に、各種メディアの活用によりマーケティング戦略を展開していきます。

業務本部

付加価値を創造する不動産のスペシャリスト集団

営業戦略に基づいて合理的に収益性を査定し、優良な物件を選定・購入します。
そして、バリューアップ工事の実施、テナント募集戦略の策定、賃貸借契約の締結等を通して不動産価値の最大化を図ります。また、管理組合を組成して建物管理業務を行うことで、お客様の手間を省いて、付加価値の高いサービスを提供します。

管理本部

専門知識を用いて各部門の業務を後方支援

ボルテックスの各部門がそれぞれの専門業務に専念し、常にお客様の方を向いて仕事ができるよう専門知識を持ったスタッフがスピード感を持ってサポートいたします。