ボルテックスが考える 人材戦略支援とは
人材戦略支援とは
近年、働き方や価値観の変化、終身雇用制度の限界から人材戦略の重要性が高まっています。
人材戦略とは、企業が経営目標を達成するための採用、教育計画や人事施策全般を指します。
すでに従来の人材戦略は通用しなくなっており、これからは「柔軟な人材の獲得」や「人材の個別最適化」、「即応性と中長期の視点の両立」について、経営戦略を軸として考えることが求められます。
経営戦略を実現するために、弊社はお客様のニーズに基づいた、人材戦略に関する最適なご提案をいたします。
ボルテックスの考える
人材戦略とは
ボルテックスは、「1社でも多くの100年企業を創出する」という想いのもと、お客様の企業価値と事業継続性の向上に貢献していきたいと考えています。その中で、経営者の方々によくお聞きする課題が「財務の課題」と「人材の課題」です。
「財務の課題」に関しては区分所有オフィスを用いたコンサルティングを行い企業経営の課題を解決してきました。そして、創業から培ってきた課題解決のノウハウを活かして「人材の課題」に関してもソリューションを提供すべく、企業と人を強くする、在籍型出向サービス「Vターンシップ」を始めました。「Vターンシップ」を活用すれば、経営戦略に合わせた人材育成やリソースの確保につながります。
一般的に在籍型出向サービスには、人材余剰や人材不足を補うという面と、他社に出向くことで、新しいスキルやノウハウを学んで戻ってくるという面があります。
Vターンシップは新しいスキルやノウハウの獲得を目的とした、新しい人材育成の手段として活用されています。
- 越境学習とはビジネスパーソンが所属する組織の枠を越えて学ぶこと
- リスキリングとは、新しい職業に就くために、あるいは、今の職業で必要とされるスキルの大幅な変化に適応するために、必要なスキルを獲得する／させること（出典：『リスキリングとは －DX時代の人材戦略と世界の潮流－2021年2月26日リクルートワークス研究所』）
送出企業の活用目的
- 次世代リーダーや経営幹部の育成
- リーダー、管理職の育成
- 企業主導のリスキリング
- 企業間の連携強化
受入企業の活用目的
- 即戦力人材の活用
- 自社にないスキル・ノウハウ・人脈の活用
- 人材交流によるイノベーション
- 企業間の連携強化
弊社には、約4万社のネットワークがございます。貴社のニーズをもとに、経験豊富なキャリアアドバイザーがご提案いたしますので、お気軽にご相談ください。