事業戦略とは

事業戦略とは、会社の全体的な戦略ではなく、各事業ごとに戦略を立てることをいいます。企業がビジョンを実現するために策定する戦略は、経営戦略です。

中小企業では、企業戦略が事業戦略を兼ねることもありますが、企業が大きくなるにつれ、事業が多岐にわたるようになり、事業ごとのミッションやビジョンが経営戦略との整合性を取りながら決められていきます。

事業戦略の策定では、まず目的やビジョンを明確にし、方向性を決めることが大切です。事業戦略を定めることで、目標達成するための意思決定プロセスの舵取りに役立ちます。

ボルテックスの考える
事業戦略とは

企業の成長を考えていく場合は、市場の拡大や新規商品の開発など成長戦略の方向性（商品と市場戦略のコンビネーション）を考慮する必要があります。 そのことを分かりやすく解説したのが「アンゾフの成長マトリックス」です。 事業を拡大する場合は「市場浸透」「商品開発」「市場開拓」「多角化」の4つの戦略が取れます。ボルテックスが提唱するのは「多角化」、つまり新規事業としての「不動産賃貸業」による経営の多角化です。

一般的には、新規市場に新商品で参入する「多角化」は、本業との関連性が低いため、ほかの戦略に比べてリスクが高くなります。しかし、「不動産賃貸業」は、景気の影響を受けにくく、財務体質の安定に大きな効果をもたらす事業なのです。

しかし、「不動産賃貸業」は経営者や経営陣だけで取り組むのでは十分とはいえません。客観的な視点と詳しい知見を持った専門家とともに進めるべきです。これによって現状を正しく把握し、本業をいかに伸ばすか、新たな事業展開と事業戦略をしっかりと作ることができるのです。

競争相手もマーケットも国内外に広がり、業界によっては再編成が進むなど、どの分野においても複雑化し、経営判断や戦略立案が難しくなってきています。
ボルテックスでは、多くの経験とデータを持った専門家がチームを組み、課題整理と解決、戦略の立案と実行を支援いたします。

「貸事務所業」は
安定性が高い

不動産賃貸業の中には、マンションなど住居を賃貸する貸家業やオフィスを賃貸する貸事務所業があります。
ボルテックスは「100年企業を1社でも多く」を理念に掲げ、事業戦略のひとつとして貸事務所業を提案しています。貸事務所業は、不動産賃貸業の中でも安定性が高くなっているからです。

「不動産賃貸業」の中でも、「貸家業」ではなく「貸事務所業」の方が、なぜ事業戦略として優位性が高い理由を、弊社コンサルタントがお応えしますのでお気軽にお問い合せください。

貸事務所業を
取り組む