オフィスの賃料や東京・都心への移転などでお悩みの方

CASE. 1 オフィス賃料コストを削減したい

先行き不透明な社会での経営において、コスト削減の重要性が高まっています。
コスト削減により生まれた資金で、自社の投資・発展に充てることができます。
企業が抱えるコストは人件費や設備費など多くありますが、そのひとつに「賃料」があります。
毎月支払うの賃料に対して「もったいない」と思ったことはありませんか。
賃貸オフィスのメリットも多いですが、賃料コストを自社の発展に充てられる可能性があることをご存じでしたでしょうか。

その方法について、弊社の専任コンサルタントが、丁寧にご説明いたします。
まずはお気軽にご相談ください。

物件を借りる場合と
購入する場合

CASE1. 借りる場合

借りる場合

※利回り3%にて算出、更新料等は考慮しておりません

CASE2. 購入する場合

購入する場合

※フルローンを想定、初期費用・税・メンテナンスコスト等は考慮しておりません

物件を借りる場合は賃料を払った分すべてが支出となるが、
購入する場合は金利分を支払うだけで、ローン返済終了後は「不動産資産」として残る。

自社ビルを1フロアからご提供

CASE. 2 東京に移転、支店を作りたい

東京一極集中が進む日本において、東京に活動拠点を持てるかどうかが今後の企業活動の活性化に直結することが考えられます。
経営資源である「人・物・金・情報」が集まる東京への事業拡大はステータスのひとつともいえます。
優秀な従業員を確保するためには利便性の高い立地が望ましいですが、駅前は大規模なオフィスビルが多く、賃料がかさんでしまうことも多いです。
都心の中規模駅近物件は再開発によって減少しており、希少性を増しています。
一期一会の機会を逃さないことが大切です。

弊社の専任コンサルタントが、都心の中規模オフィスについて、丁寧にご説明いたします。
まずはお気軽にご相談ください。

世界最大都市圏“東京”

東京圏は、ニューヨークやロンドンといった世界の主要都市圏をはるかに凌ぐ人口約3,810万人の巨大経済圏です。これほどの規模を持つ都市圏が日々大きなトラブルもなく、整然と運営されていることは、世界でもほとんど例のない東京の画期的な特徴といえます。2030年に至っても東京のこうした地位は依然として揺るぎないことが予測されています。

(出所)東京都 制作企画局

世界の巨大都市圏人口ランキングと2030年推計

2016年

順位 都市的集積地域 人口
1位 東京(日本) 38.1
2位 デリー(インド) 26.4
3位 上海(中国) 24.4
4位 ムンバイ(インド) 21.3
5位 サンパウロ(ブラジル) 21.2
6位 北京(中国) 21.2
7位 メキシコシティ(メキシコ) 21.1
8位 大阪(日本) 20.3
9位 カイロ(エジプト) 19.1
10位 ニューヨーク(アメリカ合衆国) 18.6

2030年

順位 都市的集積地域 人口
1位 東京(日本) 37.1
2位 デリー(インド) 36.0
3位 上海(中国) 30.7
4位 ムンバイ(インド) 27.7
5位 北京(中国) 27.7
6位 ダッカ(バングラデッシュ) 27.3
7位 カラチ(パキスタン) 24.8
8位 カイロ(エジプト) 24.5
9位 ラゴス(ナイジェリア) 24.2
10位 メキシコシティ(メキシコ) 23.8

(単位:百万人)
(出所)United Nations (The World’s Cities in 2016) のデータを基に弊社作成

将来的に自社オフィスとして
利用する

現状

現状

提案

提案

相殺

将来

将来

ニーズの合う物件を探すことは難しいため
立地・規模が合う物件はテナント入居中でも先行取得しておく方が合理的。

自社ビルを1フロアからご提供
  • ※本頁に含まれる情報は、作成時点において弊社が認識しているものですが、情報の正確性・完全性を保証するものではありません。なお、今後の経済情勢・市況の変動や税制・法制度の変更等により、修正することがございます。
  • ※本頁は、弊社事業説明、商品説明等として作成いたものであり、説明を簡略化した部分がございます。必ずしも実際の状況とは異なることがございますのでご承知おきください。

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セミナーのご案内

  • 2026年05月21日

    JLLリサーチ事業部 大東氏が解説 トランプ政権×歴史的円安がもたらす、不動産投資の勝機とリスク

    その他

  • その他

    受講時間 1時間01分40秒

    【オンデマンド配信】2026年 地価公示速報セミナー
    ~最新動向から読み解く、東京オフィス市場の展望~

    【第一部】最新動向から読み解く、東京オフィス市場の展望​
    ・地価動向とオフィス市場の予測
    ・オフィス市場の現状
    ・将来の予測シナリオとリスク

    【第2部】東京の不動産を経営の力に​
    ・インフレ環境下における資産防衛の必要性​
    ・都心5区・中規模オフィスの高い希少性と需要
    ・「区分所有オフィス®」による戦略的資産運用
    講師
    【第1部】賀藤リサーチ・アンド・アドバイザリー 代表取締役社長 賀藤 浩徳 氏
    【第2部】株式会社ボルテックス 営業戦略統括部 営業企画部 チーフコーディネーター 松村 悦子

    2026年3月、国土交通省より最新の地価公示が発表されます。金利環境の変化や人口減少などを背景に不動産市場はかつてないスピードで二極化が進んでいます。地価公示は、こうした市場の変化を読み取れる貴重なデータです。
    その実態をどのように捉え、自身の判断に活かしていくかを整理することが、重要になっています。
    本セミナーでは、不動産市況・金融のプロフェッショナルである賀藤リサーチ・アンド・アドバイザリー株式会社 代表取締役社長 賀藤 浩徳 氏をお招きし、発表直後の地価公示データを多角的に分析。あわせて堅調な需要を背景に賃料上昇が続く「東京オフィス市場」の現状と、今後の展望について解説いただきます。

    ※視聴期限:2026年6月30日(火)まで

  • 資産運用

    受講時間 59分20秒

    【オンデマンド配信】里崎智也×上重聡が語る
    世界を制したリード術 〜未来を切り拓く投資の采配〜

    【第1部】元千葉ロッテ里崎氏が語る資産形成と「勝負の鉄則」
    ・WBC敗戦分析から学ぶ「自分の土俵」で戦う重要性
    ・プロ入り直後からの危機管理と「442の法則」
    ・専門家の活用と「ヘビーユーザー」視点の投資術
    【第2部】都心オフィスビルへの分散投資で「資産の柱」を築く
    ・世界的なインフレと東京不動産の高いポテンシャル
    ・都心5区・中規模オフィスビルの希少性
    ・不動産小口化商品「Vシェア」の仕組みと運用
    講師
    【第1部】
    元千葉ロッテマリーンズ 里崎 智也 氏
    ≪モデレーター≫ 元日本テレビ アナウンサー 上重 聡 氏
    【第2部】
    株式会社ボルテックス マーケティング部 インサイドセールス課 林 瑞貴

    あの熱狂を再び―。2006年初代世界王者の座を射止めた侍ジャパン。
    その司令塔として「最強のディフェンス」を体現した元プロ野球選手・里崎智也氏。
    そして、甲子園伝説の延長17回を戦い抜き、現在は実況の第一線で活躍する上重聡アナウンサー。
    本セミナーでは、野球界の第一線をそれぞれの立場で経験してきた二人がタッグを組み、勝負の世界で培った「負けないための戦略」を資産運用の世界へとスライドさせ、その真髄を語り尽くします。

    【主な内容】
    WBCの死闘に学ぶ「局面を打開する力」
    世界一を掴むために必要だったのは、一発のホームランよりも「盤石のリード」と「徹底した準備」だった。勝負の分かれ目で見せた戦略的思考を紐解きます。

    ■里崎流・資産防衛の鉄則
    「自分の守備範囲(理解)を超えた球には手を出さない」。現役時代から引退後を見据え、資産を死守しながら着実にスコアを伸ばしてきた里崎流の合理主義投資術を公開。
    ■未来を切り拓く「投資の采配」
    インフレという強打者に立ち向かい、着実に資産を築き続けるためのポートフォリオとは。感情に左右されない「リスク管理」の極意を伝授します。

    【このような方におすすめ】
    ・時代に流されない「確かな理論」で資産を守り、育てたい方。
    ・プロの勝負師が実践する、合理的かつ冷静な「リスク管理の思考法」を学びたい方。
    ・WBCの舞台裏にある「戦略性」を、自身のビジネスや資産形成に活かしたい方。

    ※第2部:都心オフィスビルへの分散投資で「資産の柱」を築く ~リード術を具体化する「Vシェア®」戦略~

    ※視聴期限:2026年9月25日(金)まで

  • 事業継続

    受講時間 47分23秒

    【オンデマンド配信】
    「所有」が経営を加速させる。
    北海道日本ハムファイターズ小村社長と考える、
    成功企業のリーダーに学ぶ。不動産戦略の要諦

    ・「持たざる経営」から「資産を保有し、価値を最大化する経営」へのパラダイムシフト
    ・非関連事業との掛け合わせによる「新市場」の創出
    ・デジタルトランスフォーメーションの推進
    講師
    ≪モデレーター≫ 元日本テレビ アナウンサー 上重 聡 氏
    株式会社北海道日本ハムファイターズ 代表取締役社長 兼 オーナー代行 小村 勝 氏

    これまで効率的とされてきた「持たざる経営」ですが、インフレ局面を迎えた現代において、「あえて資産を持つ」ことが、経営の安定と収益性の向上を両立させる新たな成長戦略として注目されています。
    本セミナーでは、北海道日本ハムファイターズの小村社長を招聘。札幌ドームでの「賃料を支払う経営」から、エスコンフィールドでの「資産を持ち、収益を生む経営」へと舵を切ったことで、球団経営を赤字から黒字へと劇的に転換させた舞台裏を語っていただきます。

    講演:株式会社北海道日本ハムファイターズ 代表取締役社長 兼 オーナー代行 小村 勝 氏
    「持たざる経営からの脱却。自社拠点の「所有」がもたらした、黒字化への最短ルート。」

    ※視聴期限:2026年9月12日(土)まで