スタッフ紹介
私たちが事業系不動産投資を誠心誠意バックアップします。
プロパティ・マネジメント事業部
事業用不動産を、収益の出せる投資用物件に。
この部門は・・・
テナント誘致のための情報収集や家賃の設定にはじまり、広告媒体やインターネットを使ったテナント募集業務、建物の管理組合への対応などを行います。事業用不動産に投資物件としての価値を付与することが主な業務となっています。
不動産の価値を高めるには、いかに適正な家賃でテナントが付くか、そして空室率を低くするかが重要です。不動産仲介業者等から情報を収集し、さらには周囲の環境、状況などを考慮して、収益の出せる不動産物件へと仕上げてゆきます。まさに、不動産に「投資」としての命を入れる部門といえるでしょう。
社員から・・・
私はもともと不動産管理の仕事をしていました。でも、それはあくまでも不動産の管理であり、入居者の対応や家賃の管理などが主な業務でした。しかしボルテックスは、投資用不動産を扱います。同じ不動産でも投資用であり、投資家のお客さまの満足がすべてにおいて優先されなければなりません。不動産というよりも投資コンサルタントの頭と行動力で対応しております。
これまで私が経験してきた不動産管理とは大きく異なるものに建物の管理組合との折衝という業務があります。これまでは、一つの建物に関して一人のオーナーですから、管理組合と話し合うという場面はありませんでした。
しかも、この管理組合との折衝は、単に建物管理の問題ではなく、私たちのおすすめする不動産投資にとっては物件の価値を高める事につながるので重要な業務。投資コンサルタントとしての頭と行動力がまさに求められてきます。
例えば、管理規約を変更し、新たなテナントを入れるために管理組合と折衝を行います。その目的はお客さまの収益を確保し、リスクを減らすため。面倒な折衝になることもありますが、結果が明確に出る業務だけに決して気を抜く事はできません。規約改正をなんとか勝ち取って、テナント誘致に成功し、目指す収益を確保できた時には、苦労を忘れるほどの喜びがあります。
私たちの不動産投資は、やはりプランニングが命。仕入れた不動産にどんなコンセプトを持たせ、どのようなテナントを誘致するかで、結果も大きく変わってきます。そこが楽しいところでもあり、また厳しいところでもありますね。
仕事にはストレスもありますが、そんな時は旅行に出かけて発散します。いま特に気に入っているのは沖縄旅行です。久高島という昔の琉球王朝の神事が行われた島が特によかったですね。神秘的なところに魅かれました。沖縄料理やお酒ももちろん大好き。家でも泡盛は欠かさないんですよ。
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